Planeamento Estratégico
Antes de iniciar a sua atividade deverá consultar-nos para saber a melhor forma de o fazer, de modo a fazê-lo de forma legal e tomar conhecimento dos benefícios possíveis e das várias formas por que pode optar e suas consequências futuras.
Se o seu objetivo passa por alargar o seu negócio também podemos ajuda-lo no seu planeamento de um crescimento sustentado.
Principais Benefícios do Serviço
A velocidade e intensidade do mundo dos negócios de hoje remetem para decisões imutáveis, daí a importância do planeamento para a melhor tomada de decisão. Com a elaboração do seu plano estratégico pode:
- Definir as caraterísticas do seu negócio para 3 a 5 anos
- Definir objetivos e metas financeiras
- Identificar os riscos e oportunidades inerentes
- Aumentar a rentabilidade e alimentar a longevidade do negócio
- Avaliar impactos de alterações legislativas e capacitar a empresa para novas oportunidades que ano a ano possam surgir
Análise do orçamento
Análise do orçamento disponível e comparação dos recursos e benefícios.
Auxílio na formulação da estratégia
Apoio na formulação da estratégia no que respeita aos gastos de implementação.
Análise da envolvente interna e externa
Identificação dos pontos fracos e fortes da organização e identificar variáveis que podem favorecer ou desfavorecer o negócio no respetivo setor de atividade.
Monotorização dos resultados obtidos
Com os objetivos delineados é necessário acompanhar o cronograma das ações, avaliar desvios de modo controlar os resultados.
Porquê escolher a Fercofis?
A Fercofis conta com uma equipa de técnicos e contabilistas certificados preparados para todo o tipo de organização. A longa experiência do sócio-gerente e de alguns técnicos na implementação de soluções empresariais e no seu tratamento serão uma mais-valia para a sua organização.
Em todas as questões que nos são colocadas tentamos sempre responder rapidamente e com clareza.
Trabalhamos em estreita cooperação com o cliente de forma a fornecer-lhes atempadamente todas as informações validando o cumprimento de metas delineadas, alertando para o seu não cumprimento, bem como emitindo pareceres e opiniões que o ajudarão na melhor tomada de decisões.
